Süreçlerimiz - Nasıl çalışıyoruz

Her projeye net bir iş hedefiyle başlarız. Paydaş görüşmeleri, veri analizi ve mevcut mimari değerlendirmesiyle hem fırsatları hem de riskleri ortaya koyar; teknik yönelim ile ticari öncelikleri aynı çatı altında hizalarız.

Yol haritasını ölçülebilir KPI’lar, kapsam tanımı ve teslimat dilimleriyle oluştururuz. Kısa döngülerde doğrulanabilecek hipotezler üretir, gereksiz karmaşıklığı en baştan elimineriz.

Çıktımız; net kapsam, risk matrisi, mimari ilkeler ve finansal çerçeveyi içeren yürütülebilir plandır.

Tasarım, mühendislik ve güvenlik ekipleri aynı sprint ritminde çalışır. Bileşen tabanlı arayüzler, API-first yaklaşım, otomatik test ve sürekli teslim (CI/CD) ile her iterasyonda gerçek değer üretiriz.

Performans, erişilebilirlik ve güvenlik birer “ekstra” değil, teslimat kriteridir. Mimari kararları ölçeklenebilirlik, gözlemlenebilirlik ve toplam sahip olma maliyeti üzerinden veririz.

Ürün kararlarını veriyle besler; deneyleri ölçer, gereksiz kapsamı keser ve pazara çıkış süresini kısaltırız.

Üretim ortamına geçiş, canary/blue-green stratejileri ve geri alma planlarıyla yönetilir. İzleme, uyarı ve SLO’lar devrededir; risk minimize edilir.

Lansman sonrası; performans optimizasyonu, A/B testleri, ürün analitiği ve backlog önceliklendirmesiyle sürdürülebilir büyüme döngüsüne geçilir.

Operasyon ve güvenlik için runbook’lar, maliyet optimizasyonu ve kapasite planlaması standart pratiktir.